Горячая осень в «Гражданском»

В племенном заводе "Гражданский" нынешний сентябрь выдался особенно жарким: продолжалась заготовка провяленных кормов из трав третьего укоса, шла обработка гербицидами сплошного действия полей, предназначенных под перезалужение, продолжались мелиорация, подъем зяби. Но наиболее трудоемкие и приятные хлопоты развернулись на уборке зерновых. Впервые хозяйство получило на семенном участке урожай ячменя 66,3 центнера с гектара! Когда-то было 15 центнеров, потом 18, потом 20… Но чтобы увеличить урожай сразу в 3 раза! Наколдовали, что ли?

Истоки урожая

Генеральный директор племзавода Павел Степанов в тонкости производства не вдается. Он видит свою задачу в определении стратегии и контроле. Потому просит по телефону подъехать в правление племзавода Елену Смирнову — главного агронома, чтобы прояснила детали.

Только Елена Александровна перешагнула порог директорского кабинета, как Павел Алексеевич поспешил по своим делам: "Побеседуйте без меня, она все знает", — бросил он на ходу. 

Приветливая, улыбчивая Елена Александровна, сама бывший директор совхоза из Костромской области, очень приятная собеседница. Мы встречались с ней в прошлом году на полях "Гражданского", и уже тогда я понял: ей можно задавать любые производственные вопросы, ответ будет ясный, четкий, лаконичный. 

— 66,3 центнера — это уже чистый вес или бункерный?

— Бункерный, чистый будет на несколько процентов меньше, но все равно рекорд!

— Что в его основе?

— Первое — серьезная работа с землей. Постоянно ведем мелиорацию, соблюдаем севооборот, вносим с осени удобрения и проводим вспашку. Возобновили известкование почв, в этом году обработаем 102 гектара. Сев стараемся проводить в лучшие агротехнические сроки. И, конечно, семеноводство: закупаем небольшие партии семян только классов элита и суперэлита, закладываем свои семенники — и через год имеем свой прекрасный посевной материал. Мы не придерживаемся традиционных сортов, а подбираем их под свои климатические условия и под свои не самые богатые земли. В этом году впервые попробовали сорт ячменя "Сударыня", и вот результат — 66,3 центнера с гектара. 

— Попали опытным путем на золотую жилу?

— Можно и так сказать. Хотя уточню: мы не наугад выбираем элитные семена, а заранее изучаем их свойства, смотрим опыт других.

Не изобретать велосипед

В этот момент вернулся Павел Степанов и сразу же поддержал разговор:

— Не просто опыт других, а лучший мировой опыт. Я уже раньше рассказывал Вам, что наши специалисты ездят на различные сельскохозяйственный выставки в России и за рубежом. В этом году Елена Александровна с главным инженером Татьяной Королевой едут на крупнейшую международную выставку в Ганновер. Все уже оплачено. Пусть посмотрят, что есть в мире нового и что можно перенять нам. Зачем ломиться в открытые двери и набивать шишки?

— Логично, — оценил я ситуацию, — полевой год завершился, можно отдыхать, опыт изучать…

— Нет, — запротестовали мои собеседники. — Полевой сезон будет продолжаться до "белых мух". Сентябрьский накал продолжается и сегодня: идет вспашка полей, вносятся удобрения, завершается жатва зерновых, скатывается в рулоны солома и доставляется на хранение в освободившийся пока летний двор, идет мелиорация. Плюс надо быстрее закончить подработку семян зерновых и уложить их на хранение.

 — Честно говоря, мы на такой урожай не рассчитывали,     считай, 1200 тонн зерна получим, — с удовлетворением говорит П. Степанов, — надо увеличивать зерноток. Одна сушилка, хотя три года назад и ее не было, не справляется. Часть урожая пока лежит на территории под брезентом. Будем расширяться.

 

Реальное 

импортозамещение

Побывать в "Гражданском" и не поинтересоваться результатами в животноводстве — это кровно обидеть хозяев. Здесь все направлено на молоко и основное благополучие — от молока. Нынешним летом в благоустройство фермы и улучшение технологии содержания животных опять "вбуханы" десятки миллионов рублей. Подавляющее большинство дворов облицовано металлическим профилем зеленого цвета. В сочетании с белыми стеклопакетами помещения смотрятся не просто опрятными, а нарядными. Идешь между дворами, как по поселку городского типа.

Трудно поверить, что здесь размещено 3600 голов крупного рогатого скота, в том числе 1280 дойных коров.

— На 31 декабря молочное стадо у нас будет 1300 голов, — поясняет П. Степанов. — Увеличение поголовья и продуктивности коров дает рост валового производства молока. На сегодня мы имеем плюс по этому показателю 920 тонн, а к концу года рассчитываем на прибавку в 1000 тонн.

Я быстренько прикинул, как это будет выглядеть на нашем столе? Получилось, что только за счет роста валовки "Гражданского" каждому жителю Приозерского района дополнительно обеспечено по 33 бутылки молока. А если поделить на нас весь валовый надой "Гражданского" — нам не выпить! 

 

Кадры решают всё

— Павел Алексеевич, — спрашиваю директора, — такое огромное хозяйство у Вас, как за всем и за всеми уследить?

— А я и не стремлюсь быть нянькой для всех. У нас четкое распределение обязанностей: животноводство, растениеводство, мелиорация, служба кормления, объединенная с гаражом, служба МЖФ, объединенная со стройцехом и электроцехом. Теперь эти службы не заказывают друг у друга технику, материалы или специалистов, а сразу выполняют комплексно необходимые работы. Если надо, то контролируют друг друга. В прошлом году зоотехния предъявляла претензии к качеству провяленных кормов, якобы масса была плохо утрамбована в траншеях и корм получился недостаточно высокого качества. В этом году мы предложили им самим контролировать заготовку силоса. Каждый день кто-то из зоотехнии дежурил у траншей, и даже были случаи, когда останавливали поток машин с травой, не давали им разгружаться — механизаторы не успевали трамбовать. Теперь зоотехникам жаловаться не на кого, сами контролировали заготовку.

Лично я добиваюсь, чтобы люди приходили работать, а не на работу — отбыл день, и ладно. Времена нянек прошли, каждый сам должен требовать себе задание или сам находить его. Для подавляющего большинства работников это дошло.

Сегодня у нас совсем по-другому проходят утренние планерки. Если раньше на них выясняли, кто что недоделал и кто в чем виноват, то теперь руководители служб просто информируют о том, что сделано и каковы ближайшие планы. 

 Когда мне надо отлучиться из хозяйства на какой-то период, делаю это с легким сердцем — уверен, сбоя рабочего конвейера в хозяйстве не будет.

Олег ТЮРИН

№ 112 (11823) от 10 октября 2015 года

Рассказать друзьям: