Проект “Профи — и точка!”
Приветливый, энергичный и основательный. Такое мнение сложилось у меня после знакомства с Евгением Вавилиным, который чуть более полугода назад возглавил АО «ПЗ «Судаково». За этот небольшой срок в хозяйстве уже обозначились положительные изменения.
— Евгений Валерьевич, Вы местный или приехали из другого региона?
— Я из Калужской области. Там тоже руководил племсовхозом. Принял его с убытками порядка 800 миллионов рублей. В прошлом году оставил с прибылью в полтора миллиарда рублей.
— В «Судаково», насколько мне известно, тоже убытки.
— Да, положение здесь сложное. Но я люблю работать в таких предприятиях — постоянно в тонусе, рабочий день очень плотный, надо многое успеть, иногда «наматываю» почти 200 километров по хозяйству — ферма, поля, заготовка кормов, сев, мастерские…
— А помощники есть при таком объеме работ?
— В этом мне повезло, в «Судаково» прекрасный коллектив — животноводы, водители, трактористы, строители, ремонтники, специалисты по отраслям. Все работают не «от» и «до», а сколько требуется производству. Механизаторы, например, уже в 7 часов утра в поле на кормозаготовке и трудятся практически весь световой день. Всем судаковцам говорю спасибо!
— С чего начали свою деятельность в племхозе?
— Оценил перспективы, определился в приоритетах. Главное внимание ферме: вычистили и покрасили дворы, оборудовали вентиляционные шахты на крышах, построили всесезонные навесы для молодняка с подогревом автопоилок, вывели телят на свежий воздух. Они будут находиться на улице круглый год. На освободившиеся во дворах места поставили первотелок, дойное стадо за прошедшее полугодие возросло на 60 голов. В ближайшие годы планируем ежегодно увеличивать его на 100 голов, это позволит наращивать валовое производство молока и, естественно, наши доходы. Мы за прошедшие полгода уже увеличили валовку на 5 тонн, а среднесуточные надои на корову возросли на 1,8 килограмма молока.
По предложению Евгения Валерьевича мы проехали на ферму. По прошлым посещениям я помнил ее как вросшие в землю животноводческие дворы из серого кирпича, неухоженная территория. В этот раз ферма меня приятно удивила — вычищенная территория, выкрашенные в зеленый цвет все постройки, внутри дворов произведена побелка. Местами оконные проемы уже закрыты стеклопакетами, на открытых переходах между дворами возведены стены.
— За счет чего валовое производство молока у вас уже возросло?
— На это повлияло в первую очередь увеличение дойного стада. Необходимо задействовать еще один резерв — повышение качества молока, жирность его пока низковата. Надо улучшать качество кормов собственного производства, сеять культуры в лучшие агротехнические сроки и убирать на пике зрелости.
Уже начали озимый сев новой для Приозерья зерновой культуры — тритикале, это гибрид пшеницы и ржи. В Калужской области она дает отличный урожай, погодные условия тут и там одинаковые. Надеюсь, эксперимент себя оправдает. Мы планируем в следующем году уже к середине мая получить свежий укос. Культура еще не наберет полный рост, а это примерно метр семьдесят в высоту, скосим ее на полпути, получим свежую зеленку. Станет хорошим пополнением рациона коров. Кстати, хотите посмотреть, как идет сев?
Евгений Валерьевич сел за руль своего внедорожника, и мы взяли курс на угодья. Недалеко от Починка свернули на лесную дорогу и по ухабам, миновав лесной массив, выехали на поле. Мне оно знакомо давно. Здесь неподалеку грибные места, и я частенько по краю угодий пробирался к ним. А сейчас поле не узнал. Идеально выровненная, включая дорогу, почва уже засеяна на первом участке и по ней ходит каток — идет прикатывание посева. А на соседнем участке шла заправка сеялки семенами. Работами руководил главный агроном Алексей Черкасов. Чувствовался его боевой настрой.
— Новый директор привез новации, не напрягает? — спрашиваю Алексея.
— Нет, наоборот, интереснее стало работать. Напряженнее, но интереснее.
На обратном пути интересуюсь у директора:
— План этого года по заготовке кормов выполнили?
— Да, на сегодняшний день есть 110 процентов. Еще предстоит убрать ячмень, его наберется примерно 1000 центнеров. Для меня плановые показатели — это условное понятие. Главное, чтобы корм был высокого качества и в нужных объемах.
— Судя по отзывам, Вы много внимания уделяете созданию на предприятии комфортных условий труда.
— Мое твердое убеждение в том, что для хорошей работы человек должен иметь хорошие условия труда. На ферме, например, комфортно должно быть не только животным, но и работникам — чисто, светло, свежий воздух без запаха аммиака. У строителей, которые сейчас ударно трудятся на обустройстве дворов, должна быть своя бытовка. Механизаторы, которые трудятся от зари до зари на заготовке кормов, должны быть вкусно и своевременно накормлены. Мы этим летом ввели для них двухразовое питание — обед и полдник. До меня дошла информация, что чай невкусный. Специально приехал в поле на полдник, попробовал. Действительно, мало похоже на чай. Поговорил с поставщиком питания, ситуацию исправили.
— В хозяйстве многое надо улучшать, и на все требуются деньги. Ваш собственник, Пискаревский молкомбинат, оказывает поддержку?
— Да, отношения у нас очень хорошие. Комбинат помог приобрести кормозаготовительный комбайн, автомобиль, трактор для раздачи кормов животным на ферме. Всего за полгода это существенная помощь.
— А комитет по сельскому хозяйству области выделяет субсидии на племенную работу?
— Они вообще молодцы, выделяют дотации на все направления производственной деятельности племхозяйства. В Калужской области такого большого объема поддержки сельхозпредприятий нет.
— Стало быть, в «Судаково» Ленинградской области Вам работать комфортно?
— Да, чувствую поддержку со стороны коллектива, учредителей и областной власти. Поэтому верю, что в короткие сроки хозяйство крепко станет на ноги. Рассчитываю этот год завершить без убытков, по нулям. А в следующем уже получить прибыль.
— Рабочие ощутят на своем кармане экономический рост предприятия?
— Они уже сегодня получают хорошую зарплату. Это опять же мое убеждение – хорошо работаешь, должен получать хорошее вознаграждение. Дальше будет еще больше.
Планируем значительную часть доходов пускать на введение севооборота, на мелиорацию земельных угодий. Неиспользуемых, заболоченных площадей у нас хватает, надо включать их в производственный процесс. С ростом стада потребуется большее количество кормов собственного производства. У нас грамотный, молодой главный агроном Алексей Черкасов. Он успешно возглавляет это направление.
— Планов громадье. Вы перебрались в наш район всей семьей?
— Пока приехал один. В Приозерске оказалось очень дорогое жилье. Я вообще привык жить в собственном доме, возможно, построю его и здесь.
— Семья большая?
— Жена и четверо детей — два сына и две дочери.
— Ваша энергия и целеустремленность подкупают. Остается пожелать успехов!
— Спасибо, я уверен в успехе
Беседовал Олег ТЮРИН
Фотогалерея:
Директор АО «Судаково» Евгений Вавилин.
Главный агроном Алексей Черкасов.
Озимый сев тритикале.
Молоднях под новыми всесезонными навесами.
Фото автора