№ 92 (12443) от 08 декабря 2021 года
В Красноозёрном сельском поселении
Андрей Рыбак.
Совсем недавно произошли кадровые перемены в администрации Красноозерного сельского поселения — прошел конкурс на должность руководителя администрации. После конкурсного отбора вновь избранный глава дал свое первое интервью нашей газете, обозначив планы и перспективы, поговорив о проблемах.
В Красноозерном поселении руководителем был выбран Андрей Рыбак, который в недавнем прошлом занимал должность заместителя главы администрации по вопросам ЖКХ в Сосновском сельском поселении.
— Андрей Владимирович, почему Вы решили пойти на такую ответственную должность?
— Просто я считаю, что в жизни нужно быть инициативным, стараться быть на острие событий. А я обладаю необходимыми профессиональными знаниями и опытом работы, уверен в своих возможностях и готов помочь жителям в решении накопившихся проблем, в развитии и благоустройстве территории поселения.
Как рассказал Андрей Рыбак, он окончил Уссурийское высшее военное автомобильное командное училище. С 80-х годов служил в вооруженных силах, где прошел путь от лейтенанта до подполковника — командира отдельной части военно-воздушных сил. В 2008 году вышел в отставку. После чего работал в администрации г. Приозерска заместителем по ЖКХ. С 2010 года занимал должность заместителя гендиректора базы отдыха «БОиТ Лосевская». В 2013 году был главным инженером в УК «Уют-Сервис» в Сосново. С 2014 по 2021 годы — ведущий специалист, затем заместитель по ЖКХ Сосновской администрации. В Приозерском районе проживает с 1984 года.
— Назовите первоочередные задачи, которые Вы ставите перед собой?
— В первую очередь, надо заниматься строительством инфраструктуры в новом жилом массиве, где жители Красноозерного получили участки в рамках реализации закона № 105-оз. Люди жалуются, что там медленно идут работы, особенно остро стоит вопрос транспортной инфраструктуры — к некоторым участкам, по сути, даже не пройти пешком. Второй наболевший вопрос — это отсутствие кладбища. Надо продолжить работы по дальнейшему оформлению и постановке на учет выделенного для этих целей земельного участка. Также одной из важнейших задач считаю проведение мероприятий по содержанию и благоустройству территории поселения. Со всеми вопросами буду разбираться постепенно. Буду стараться, чтобы обещания выполнялись, а слова не расходились с делом.
— Многое, наверное, зависит от коллектива. Ведь, как говорится, один в поле не воин. Как Вы оцениваете Вашу команду?
— Чтобы провести оценку профессионализма и навыков работы сотрудников, надо поработать с коллективом хотя бы два-три месяца. Буду внимательно оценивать каждого работника. Проводить совещания, обсуждать рабочие моменты. Стараться понять, где есть слабые места, где нужно изменить подход к работе. Буду прислушиваться к доводам специалистов администрации, если то, что они предлагают, эффективнее. Считаю, что секрет успеха работы администрации — в уровне профессионализма сотрудников, степени их ответственности и желании работать. Именно такую команду мне хотелось бы видеть в нашем коллективе — квалифицированную и добросовестную.
Людмила ЛОГИНОВА
Фото предоставлено автором