Пришло время, когда молчать просто невозможно, к тому же обратиться именно в газету меня заставило письмо жителя посёлка Коммунары В. Жунко в газете «Красная звезда» от 24 августа 2010 года.
Большая часть населения, проживающая в посёлках Ларионовского поселения, считает, что Валерий Бакаев изначально не имел права занимать должность генерального директора ООО «Ларионовское ЖКХ». Этот человек давно живёт в посёлке Моторное, мы хорошо знаем все его деловые, профессиональные и морально-этические качества. Мы видим отсутствие грамотности и конструктивности в решении им любых вопросов.
Администрация Ларионовского поселения создала свою управляющую компанию и стала одним из учредителей ООО «Ларионовское ЖКХ», тем самым привела к монополизации рынка ЖКХ. Вследствие этого — отсутствие конкуренции и дальнейший рост цен на услуги.
Два года назад в посёлках Ларионовского поселения проводились собрания, высказывания были эмоциональными, речь велась не о том, что надо менять бездействующую компанию ООО «Мега-Форс», а о том, что нужно поменять руководителя.
Прошёл год, настало время ЖКХ отчитываться перед населением, но оказалось, что отчитываться не за что. Люди видят, что это ЖКХ — то же самое, что и предыдущая компания. Кстати, В. Бакаев там трудился мастером. Отчётные собрания в посёлках Ларионово, Починок, Коммунары, Моторное проходят бурно. Люди требуют ответы на вопросы: где деньги? Почему не выполняются услуги? Почему не проводятся ремонтные работы по жилфонду? Ответ новоиспечённого генерального директора тот же, что и у предыдущего: «Денег нет».
Все работы, которые выполнялись, были некачественными и ненадёжными. Это ещё раз подтверждает, что там работают непрофессионалы. Штаты раздули, один рабочий делает, а над ним стоят три-четыре начальника. Хорошие специалисты уходят от Валерия Бакаева, жилфонд дряхлеет, а вот благополучие управленцев из ЖКХ растёт.
Корректно это или нет — заглядывать в «чужой карман», который, кстати, пополняется за счёт наших денег, — это один вопрос, но когда жители постоянно слышат о том, что нет денег на ремонт крыш, подъездов, инженерных сетей — приходится анализировать. Отсюда и вопросы: какое предприятие может выжить, если на содержание и ремонт жилфонда идут минимальные материальные затраты, а на зарплату идет примерно 83% от поступления выручки?
Тот аудит, который провели в ООО «Ларионовское ЖКХ», нужен был лишь для того, чтобы получить разумную уверенность в том, что бухгалтерия не содержит искажений. Но бухгалтерия не показала отчетность — куда списывались материалы, и соответствует ли тот уровень зарплаты, которую они положили себе в виде министерских окладов, качеству и объему выполняемых ими работ.
Надо провести прокурорскую проверку данного ООО и проверить: сколько приобретено материалов, и на какие объекты они были израсходованы? Если профессионально проверять, то здесь можно выявить существенные искажения и нарушения.
В проверке, проведённой вице-губернатором Ленинградской области — председателем комитета финансов Д. Кириным в апреле текущего года, отражено, что за первый квартал расходы на материалы и ремонтные работы в два раза превышают годовые плановые показатели, учтённые при расчёте тарифов. Расходы по заработной плате составили 74,8% годовой суммы. Однако население не заметило никаких обновлений и ремонтов, перемен в улучшении содержания жилфонда. Да и рабочие не стали богатыми.
Во время проверки, проведённой администрацией МО Приозерский муниципальный район в июле 2010 года, было представлено штатное расписание ООО «Ларионовское ЖКХ» на периоды с 1 января 2009 года и с 1 июля 2010 года, где увеличение фонда оплаты труда руководителей составило 2,14 раза. Индекс роста заработной платы руководителей поднялся от 1,5 до 2,0. Премирование работников в размере 100% и соотношение зарплаты директора к зарплате рабочего — в сотни раз меньше. Все эти цифры ещё можно было бы увязать с хорошей работой жилищно-коммунальной службы, но когда идёт полное бездействие и всё разваливается на глазах — это приводит людей в шок. Отсюда многочисленные вопросы: сколько и какие проверки нужно провести, чтобы оказать недоверие директору?
На заседании Совета депутатов, состоявшемся 1 сентября, много вопросов задавали директору Валерию Бакаеву, однако ответов от него так и не получили.
Глава муниципального образования МО Приозерский муниципальный район Александр Белов 23 июля текущего года направил главе администрации Ларионовского поселения Сергею Воронцову письмо следующего содержания: «В ответ на Ваше письмо № 926 о рассмотрении вопроса по выделению дополнительной финансовой помощи на оплату убытков теплоснабжения рекомендую: пересмотреть штатное расписание ООО «Ларионовское ЖКХ». Снизить рост заработной платы, рост численности и премирования руководителей и специалистов, что приведёт к снижению убытков по предприятию и экономии бюджетных средств. Организовать работу по снижению задолженности населения по оплате коммунальных услуг».
Однако безответственность, вседозволенность привели к бездействию, а Валерий Бакаев уже обанкротил и помогает обанкротиться не одному ООО.
Л. ЛЕБЕДЕВА,
депутат Совета депутатов
Ларионовского сельского поселения
9 сентября 2010 № 99 (11074)