В материале нашей газеты "Пассивность будет бить по кошельку", опубликованном 19 марта, поднимался вопрос о том, что на совещание по вопросам жилищно-коммунального хозяйства были приглашены председатели советов собственников жилья. Отозвались из них не более 40 человек. Одним из присутствовавших на совещании оказался председатель совета дома № 34 по ул. Чапаева Николай Назаров. Ему я задала вопрос:
– Как вы думаете, в чем причина того, что из 450 приглашенных пришло так мало людей. Неужели нет проблем?
– Проблем более чем достаточно, и сегодня есть необходимость активу многоквартирных жилых домов (МЖД), управляющим компаниям и представителям администрации встречаться раз в квартал. Хотим обратиться с этим предложением к главе администрации района Светлане Потаповой, ведь договариваться с УК не всегда получается, а иногда идет полное непонимание по различным вопросам.
– Тогда в чем же дело, почему активы МЖД не пришли?
– Со многими из них я созванивался накануне этого мероприятия, и большинство планировало принять в нем участие. Но после того как в газете опубликовали объявление с повесткой дня, интерес пропал. Стало понятно – помимо того, что расскажут о пользе введения единого платежного документа по начислению жилищно-коммунальных услуг и о том, как правильно проводить ежегодные собрания собственников жилья, главным вопросом будет продвижение индивидуальных тепловых приборов учета, а здесь много не только плюсов, как это сегодня преподносят, но и минусов. В этом нужно обстоятельно разбираться. Нас сегодня волнуют другие, более важные проблемы, которые требуют решений, и им необходимо уделять отдельное внимание.
– Вы строитель с многолетним стажем и опытом работы. Что бы вы предложили внести в повестку дня на таком мероприятии?
– Например, есть статья расходов на содержание общего имущества. Львиная доля платежей по этой статье осуществляется за такие работы как проведение технических осмотров и обходов отдельных элементов и помещений; обеспечение работоспособности инженерного оборудования и удовлетворительного состояния конструктивных элементов. Но практически эти работы не проводятся – делаем такой вывод исходя из того, что председатели советов домов для освидетельствования этих видов деятельности не приглашаются и акты не составляются.
Еще мало кто знает, что, по правилам, передавая жилье в собственность через приватизацию, государство брало на себя обязанность предварительно привести его в надлежащий вид, то есть произвести капитальный ремонт, это сделано не было.
Существует негласный закон в строительстве – если своевременно не вложишь рубль в ремонт, то завтра затратишь десять.
Сейчас настал тот момент, когда без помощи администраций на местном уровне не обойтись, и эта помощь заключается в следующем: на каждый МЖД должна быть разработана дефектная ведомость на текущий ремонт минимум на три года с указанием видов, объемов работ и их стоимостью – только тогда можно планировать эффективность использования денежных средств.
Анализируя работу управляющих компаний, приходишь к выводу, что содержать дома так, как это делается сейчас, – мина замедленного действия, которая сработает лет через 10-15, а это будет результатом ничегонеделания в течение многих лет. Восстанавливать разрушающиеся дома и расселять аварийные придется будущим руководителям за счет государственного бюджета, так как населению такое бремя не осилить.
Возникла парадоксальная ситуация: нанимая УК для управления своим имуществом, доверяя им распоряжаться своими финансами и полностью оплачивая их содержание, жители домов попали в полную зависимость от управляющих компаний, иногда даже не имея возможности спуститься в подвал или подняться на крышу, не говоря уже о том, чтобы распорядиться некоторой суммой для привлечения специалистов.
– Несколько лет назад в домах установили приборы ВКТ (вычислители количества тепла). Сегодня предлагают перейти на новое оборудование – индивидуальные тепловые приборы учета (ИТП). Ваше мнение: насколько это оправдано?
– Оборудование ИТП, конечно, передовое и выполняет целый спектр различных функций. Но у нас уже есть умные приборы учета – вычислители количества тепла. С помощью специалистов и профессиональных программ я выяснил, что, если грамотно использовать это, уже имеющееся в домах, оборудование, мы можем сократить расходы на отопление, избежать перетопов и контролировать количество поступающего в дома тепла. Но, видя, что на данный момент такие работы со стороны УК не осуществляются, могу сделать вывод, что специалисты управляющих компаний не до конца разобрались, как именно функционирует прибор и какие возможности он имеет. На данный момент мы занялись этим вопросом, сделали необходимые распечатки с прибора. Идет разбирательство. Но это уже другая история, о результатах нашего расследования мы сообщим дополнительно. Но ведь что получается? За три прошедших года специалисты УК не смогли разобраться, как эффективно использовать приборы ВКТ. А ведь ИТП – это более сложный механизм. Как утверждают компании, которые осуществляют их обслуживание, для этого нужны специалисты высокого уровня, их надо иметь и за это тоже нужно платить.
Беседовала
Ирина КОЛЧАК