– Для начала несколько традиционных вопросов: легко ли Вам далось решение возглавить район?
– Нелегко. Я не карьерист, поэтому для меня в подобных случаях главным является вопрос – справлюсь или нет? Долго размышлял, советовался с другими руководителями, благо знаю практически всех в районе. В итоге принял положительное решение.
– Как восприняла это решение Ваша семья?
– Попрощалась.
– Пресса для Вас помощник, попутчик или оппонент?
– Принимаю ее во всех трех качествах.
– Для прессы важно быть в постоянном контакте с главой администрации, его замами и председателями комитетов, так как необходимо оперативно освещать события, это снимает остроту восприятия возникающих ситуаций. Вы поддерживаете прямые контакты?
– Поддерживаю. Специалисты, которые ведут конкретные вопросы, вполне могут самостоятельно сообщать об этом журналистам. Если же поднимаются общерайонные перспективные проблемы, то здесь следует обращаться к первым лицам и лично ко мне.
– Какие приоритеты Вы выбрали для себя на первых порах: наполнение бюджета, поиск инвестиций, решение социальных вопросов, улучшение здравоохранения, развитие спорта, содействие развитию образования, решение проблем ЖКХ?
– Все перечисленное – главные проблемы, ни одну из них нельзя отложить на потом. Поэтому с первого дня работа пошла по всем направлениям.
– Владимир Поздяков в свое время предлагал сделать красивую набережную вдоль Вуоксы от крепости Корела до «Лесплитинвеста». Сам брался за организацию исполнения проекта. Это может стать современной жемчужиной нашего города. Каково Ваше мнение на сей счет?
– Мы с Владимиром Леонидовичем уже встречались по данному вопросу, обсуждали проект набережной. Он молодец, я его поддерживаю, предлагает хороший проект. Будем искать возможности для его реализации.
– В своё время Сергей Яхнюк раз в месяц проводил в администрации совещания, на которых заслушивались отчёты чиновников о работе, проделанной по фактам критических выступлений газеты. Вы планируете в перспективе вернуться к этой практике, которая держит в тонусе ответственных работников?
– Думаю, что одного раза будет недостаточно, эту работу нужно проводить еженедельно. Планируем ежемесячно встречаться с прессой и отвечать на вопросы, которые интересуют журналистов и население города и района.
– Хочется, чтобы муниципальные служащие конкретно и своевременно отвечали на наши запросы. Например, вместо ответов на конкретные вопросы по статье «Секреты улицы Чапаева» мы получили перечисление пунктов Земельного кодекса.
– По поводу выделения земельных участков по улице Чапаева уже подготовлен дополнительный письменный ответ в редакцию газеты, в нём указано, какими постановлением и нормативными документами проводилось предоставление этих земельных участков.
– К сожалению, монополии, особенно в энергетике, мешают развиваться предприятиям и бизнесу. Что делать?
– Полностью вас поддерживаю. Не понимаю, для чего существует рыночная и свободная цена, которая часто меняется. Монополисты проводят линию в своих интересах, противостоять им трудно. Но все равно надо занимать активную позицию и отстаивать интересы жителей района и приозерского бизнеса в целом. В 2017 году запланировано несколько крупных проектов, один в районе Сосново, а другой в Приозерске. Сейчас ведутся проектно-изыскательские работы и решаются финансовые вопросы, после чего появятся рабочие места и дополнительные налоги в бюджет. Главная наша задача – поддерживать инициативу людей и не мешать развитию предпринимательства.
– На какие главные приоритеты ориентирован бюджет, утвержденный на 2017 год?
– Его принимали до моего прихода на этот пост. Но цифры говорят о том, что бюджет социально ориентированный. На нужды образования запланировано 67% всех расходов (в текущем году было 64%), далее идут социальная поддержка населения, развитие культуры, физической культуры, молодежной политики, обеспечение жильем граждан и другие социально значимые статьи расходов.
– Как Вы собираетесь держать связь с населением?
– Будем искать формы работы, как встречаться чаще с людьми. В Сосновском поселении был опыт прямого обращения в электронном варианте через блог, но он не оправдал себя. Чтобы, например, провести проверку, нужно официальное заявление, а люди писали анонимно, давали недостоверные данные.
По плану личные встречи с главой администрации нашего района проводились раз в месяц. Пока это так, а там посмотрим. Но могу сказать, что за первые 3 дня своей работы в этой должности ко мне обратилось около 50 человек.
Я переговорил со всеми. Обычно люди записываются у секретаря, и если у меня есть время, я никому не отказываю.
Ну и, конечно, надеюсь на прессу, с вашей помощью оперативно и доходчиво планирую сообщать о текущей работе администрации, о перспективах развития муниципального района.
– Представители общественных организаций, не только ветеранов и инвалидов, хотели узнать: возродится ли с Вашим приходом традиция встречи с ними за «круглым столом»?
– Дайте предложения, чтобы можно было понимать, какие у нас организации. Я готов со всеми встречаться и раньше это делал. В Сосново никто не скажет, чтобы я с кем-то не встретился, не побеседовал, чай с ними не выпил. Будем встречаться обязательно. Тем более что это одна из форм встреч с населением, они поднимают важные проблемы. Я никогда не препятствую прессе, чтобы они приходили на такие встречи, участвовали в них.
– Как Вы сегодня оцениваете социально-экономическое положение в районе и что намечено в дальнейшем?
– На самом деле сейчас трудно говорить о социально-экономическом положении. В стране кризис. Есть проблемы с производством и с бизнесом. Цифрами я не могу пока это подтвердить, но это видно невооруженным глазом. Сложно всем – и предприятиям, и индивидуальным предпринимателям. Вы на себе это чувствуете. Сейчас непросто выпустить газету. Сколько сейчас стоит бумага? Понятно, что она подорожала, но ведь газеты выходят, значит, вы находите резервы?
Я думаю, что следующий год будет для нас показательным. Пойдут новые инвестиции. В бизнес приходит много молодежи, которые занимают новые ниши, они нацелены на развитие. Есть поддержка предпринимателей. Поэтому я считаю, что движение вперед будет. Я не пессимист. Да, тяжело. Но не думаю, что мы застынем на месте.
На самом деле этот кризис поможет нам перестроиться. Проблемы должны дать толчок развитию нашего сельского хозяйства. Я буквально на днях зашел в «Магнит» в поселке Лосево, посмотрел, что на полках. В большинстве – продукция отечественного производителя. Даже среди напитков импортных уже практически нет. Вина из Крыма, Кубани – приятно на самом деле. Не знаю, как у них качество, но думаю, что тоже подтянут.
– Администрация нуждается в поддержке общественности?
– Да. Прежде всего, хотелось бы вместе с прессой постоянно разъяснять жителям нашего района их права. На самом деле принято много хороших законов, дающих людям много прав, но этими возможностями мало кто пользуется. Хочется, чтобы люди поняли, что их активность, сознательность помогут решить многие проблемы.
Жители многоквартирных домов, бывает, обращаются в администрацию с жалобой, что управляющая компания не делает ремонт в подъезде. А представители УК говорят, что жители не приходят на собрания, невозможно собрать кворум, чтобы принять решение об этом ремонте. Поэтому следует приходить на собрания и участвовать в принятии решений.
Хороший пример можно привести по поселку Сосново, когда жители одного из домов сами определили, какие ремонтные работы должны быть сделаны в первую очередь. У них был холодный дом: через крышу и чердак всё тепло уходило. Они сами позвонили на завод, где продается утеплитель, узнали цены, выписали счет, УК его оплатила. Часть работ выполнили жильцы, ведь не секрет, что собранных денег не всегда хватает на все работы, которые нужно сделать.
В этом доме, который находится на улице Академической в поселке Сосново, подошли, как и положено хозяевам: сели, подсчитали и приняли решение. Сейчас дальше идут, определяются с вопросами по благоустройству, ремонту подъезда. Вначале им тоже нелегко это далось. Приходили в администрацию, советовались, как это сделать, даже какой утеплитель лучше купить, где дешевле. Получили информацию, приняли решение и сделали. Это отличный пример для подражания для остальных жителей многоквартирных домов.
Вот иной раз говорят: «Вот там, за границей…». Можно взять, к примеру, бывший советский город Нарва в Эстонии. Невозможно представить, чтобы там жители не приняли решение, что делать по дому. Там нет таких, как у нас, управляющих компаний, но есть избранный совет, который ежемесячно отчитывается, утверждает планы работ. Жильцы дома входят в ревизионную комиссию. Все участвуют! И в том, что там красиво, покрашено, отремонтировано, чисто, всё аккуратно, – заслуга самих жителей. А огульно обвинять во всех грехах управляющие компании – это неправильно.
– На Ваш взгляд, оправдывает себя институт старост?
– Когда начиналась работа по программе старост, не верилось, что все получится. Но потом начали выделять денежные средства на поддержку их инициатив. Озвучили это от имени Президента России, и казалось, что ничего особенного не произойдет. На самом деле для жителей какой-то деревеньки, скажем, в глубинке страны, до которой финансирование вообще не доходило и им ничего не светило, это решение оказалось очень важным. Выделяются немалые суммы из областного бюджета при местном софинансировании, и эти деньги должны быть потрачены только на этот населенный пункт.
Уже пошло движение, и теперь местные власти должны выделять деньги для проведения работ именно в этом населенном пункте. Вроде бы такая программа незаметная, но очень здорово, что есть возможность что-то сделать. Те главы администраций, которые поймут всю значимость этой программы, получат большой бонус, большой плюс от населения.
Главное, что здесь всё должны планировать сами жители. Принимать решение, подписывать протокол.
Если честно, то первые два года существования института старост делали лавочки, скамеечки. Когда посмотрели, что уже весь поселок в лавочках, то поняли: можно ведь и дороги сделать, и не какие-то 10 метров, а приличные участки, тропинки, мостики… Можно вопрос с уличным освещением решить. Но опять же инициатива должна идти от жителей, а не от администрации. Причем инициатива должна проявляться на местах. А то у нас по всякому поводу сразу губернатору жалуются или Президенту. Приходит оттуда нам запрос, а мы и не знаем об этой проблеме, нет у нас таких жалоб.
Давайте будет хозяевами в своем районе и сообща решать все проблемы. Уверен, все у нас получится.
Подготовили
Олег ТЮРИН,
Ирина КОЛЧАК,
Татьяна ВОЛКОВА
На снимках: Александр Соклаков; журналисты “Красной звезды” (слева направо) Ирина Колчак, Олег Тюрин и Татьяна Волкова.
Фото Д. ПОЛЯКОВА