№ 23 (12275) от 25 марта 2020 года
Сегодня мы знакомим вас, уважаемые читатели, с очередным представителем властных структур нашего региона. Роман Иванович Марков — первый заместитель председателя правительства. Человек, который замещает главу области на время его отсутствия. И что особенно важно — главный по финансам Ленинградской области.
Прижимист, как и положено тем, кто заведует деньгами, но, по мнению многих, — один из лучших областных финансистов постсоветского периода. Так что в этом плане нашей области повезло. Причем дважды: первый раз в 2013 году, когда его назначили на должность, а второй — в 2016, когда в Сургуте, откуда он прибыл в Ленобласть, стартовали выборы мэра, и появилось опасение, что Марков может замахнуться на должность градоначальника этого не самого бедного города России. Но, к счастью, опасения не оправдались, и он остался на своём посту.
Чтобы понять, каков был его путь к этой должности, начнем с детства. Родился 12 мая 1969 года в городе Новомосковске Тульской области. Папа — шофер, мама — бухгалтер. По гороскопу — телец. А стало быть, упорный, если не сказать упертый, практичный, умеющий грамотно планировать свою жизнедеятельность.
Мальчишкой, по его собственному признанию в блоге интернетовского «Live Journal», мечтал стать разведчиком. «Как и все занимался спортом — тогда в почете были баскетбол и футбол. Получал ремня от родителей (как без этого!). В общем, жил и готовился к чему-то большому и обязательно героическому. Сегодня это вызывает смех, а тогда… Мы просто все росли на таких идеалах, и я ничуть не жалею, потому как они помогли мне стать таким, какой я есть».
Детская мечта стать разведчиком, очевидно, не покинула Маркова и в юности: после школы поступил в Московский Военный Краснознаменный институт Министерства обороны, откуда для многих открывалась прямая дорога в Главное разведывательное управление Генштаба. Но дорогу эту в начале девяностых годов перекрыли обломки рухнувшего Советского Союза. И герои-разведчики, военно-политические специалисты со знанием иностранных языков и красными дипломами, как у Маркова, оказались не особенно востребованы.
Хотя полученные в военвузе знания, похоже, помогают и сегодня, потому как учили там и спецпропаганде. А если задача спецпропагандиста деморализовать противника, склонить его к сдаче в плен или хотя бы к бегству с поля боя, то задача главного финансиста — нейтрализовать непомерные финансовые запросы коллег по правительству и депутатов и сформировать бюджет, в котором были бы «и волки сыты, и овцы целы».
Правда, получается это у Маркова не только за счет навыков, полученных в военном институте. Распрощавшись с погонами, он осознанно выбрал для себя финансовую стезю, старательно учился новому делу в нескольких учебных заведениях, окончил финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, получил диплом Executive MBA Kingston University в Англии.
Ну и, конечно, прошел хорошую банковскую школу: от рядового операциониста до руководителя, и вполне логично, что в 2001 году его пригласили в Сургут на должность президента «Аккомбанка». Как потом он признавался, банковская работа «специфична и во многом рутинна. Бумаги, движение активов, совещания. Даже рассказать нечего».
Неудивительно, что, когда в 2005 году поступило предложение поработать в городской администрации Сургута, Марков воспринял его как подарок судьбы и возможность, наконец, заняться живым делом. В городские проблемы он окунулся всерьез и надолго. Работал замом мэра, потом первым заместителем, занимался городским имуществом, землями, информатизацией, благоустройством и т. д.
В эти годы появилось у Маркова новое хобби — конный спорт. Коня приобрели всем миром: перед очередным днём рождения попросил родных и близких не тратиться на подарки, а помочь приобрести хорошего коня. Так появился у него Багульник, который завоевал немало призов и на котором наш финансист, впервые выступив на любительских соревнованиях в Тюмени, взял приз за второе место.
Кроме конного спорта в списке увлечений — альпинизм и две покоренные им неслабые вершины: Эльбрус и Монблан. Ну и нельзя не вспомнить и еще одно его увлечение, которым занялся в юности: вьетнамскую оздоровительную и боевую систему нят-нам. Как уверяет Википедия, она оказывает комплексное воздействие на физиологию человека, повышает устойчивость к стрессам, снижает утомляемость, увеличивает силу и выносливость. Судя по внешнему виду Маркова и его ментальности, это похоже на правду.
Как видите, увлечения у нашего героя достаточно экстремальные. А вот самую тяжелую травму в своей жизни — тройной перелом ноги — он получил во время банальной утренней пробежки. Кстати, тогда, в больнице, и завел свой блог в «Живом Журнале», который потом забросил. А жаль. Потому что открытость руководителя — один из главных трендов нашего времени.
Что ещё добавить о нашем герое? Хороший семьянин, многодетный отец, жена — дизайнер по интерьеру. В быту — скромен, в общении — сдержан.
Конечно, не весь «белый и пушистый», есть у него и недостатки. Но о них вы, уважаемые читатели, можете спросить у него сами, присылая вопросы в наш медиапроект «Ленинградская область: лица власти».
До новой встречи с нашим очередным гостем.
М. ЛИЧЕНКО
СПРАВКА
— Родился 12 мая 1969 года в городе Новомосковске Тульской области. В 1991 году окончил с отличием Московский Военный Краснознаменный институт по специальности «военно-политическая, иностранный язык (французский, польский)».
— Трудовая биография.
Служба в рядах Вооруженных сил СССР с 01.08.1986 г. по 20.01.1992 г. В январе 2002 года назначен на должность Президента ОАО «Аккобанк» (город Сургут). С мая 2005 года работал заместителем главы администрации города Сургута. В октябре 2010 года назначен на должность первого заместителя главы администрации города Сургута. С октября 2013 года по октябрь 2015 года — вице-губернатор Ленинградской области — председатель комитета финансов.
Фотогалерея:
Фото с сайта https://yandex.ru