18 ноября 2005 года главой администрации МО Приозерское городское поселение назначен В. Поздяков (на снимке). С ним наша беседа.
— Владимир Леонидович, прежде всего, расскажите коротко о себе.
— Родился я в 1962 году в Архангельской области. Детские, юношеские годы — стандартные для того времени. После окончания средней школы начал трудовую деятельность слесарем по ремонту автомобилей, затем водителем сельхозтехники. После службы в рядах Советской армии поступил в Ленинградскую лесотехническую академию, которую закончил с красным дипломом, и получил специальность «инженер-механик». В Приозерске с 1988 года, работал начальником участка, начальником цеха ПМДК. С развитием перестроечных процессов в стране ушел работать в частный бизнес, стал генеральным директором транспортного предприятия «Транс-Кемп», после – МУП «ППЖТ», ОАО «Тепло-Сервис», которое занимается эксплуатацией 12 поселковых котельных и тепловых сетей района. Все возглавляемые мною предприятия органично развивались и отвечали насущным потребностям жителей города и района. Женат. В семье воспитываем троих детей.
— Поясните читателям газеты структуру администрации городского поселения.
— Всего в администрации городского поселения работает 23 человека. Структура администрации отвечает тем полномочиям, которые закреплены за нами Уставом нашего муниципального образования. У меня два заместителя: зам. по экономике и финансам А. Котова и зам. по управлению городским хозяйством А. Тропин. В их подчинении находятся специалисты отделов по наиболее важным направлениям жизнедеятельности города: главный архитектор, начальник отдела по управлению муниципальным имуществом, юрисконсульт, специалисты по капитальному строительству, по торговле, по землепользованию, по экономике, по физической культуре и спорту, по культуре и, конечно же, – по коммунальному хозяйству. Это не говоря о специалистах общего отдела, занимающихся оборотом документов в администрации, подготовкой материалов на собрания Совета депутатов городского поселения.
— Какова, с вашей точки зрения, ситуация в сфере жилищно-коммунального хозяйства города?
— Прежде всего, необходимо в текущем году закончить его реорганизацию, передать весь благоустроенный жилищный фонд частным управляющим кампаниям. С 1 мая планируем начало работы МУП «Приозерская городская управляющая кампания», которая будет заниматься неблагоустроенным жилищным фондом. Уже создали АО «Тепловые сети», куда вошли ТЭС, аварийная служба, ПЖКХ, спецтранс.
Приоритетной задачей развития города в вопросах теплоснабжения вижу выполнение комплекса мероприятий по кардинальному снижению теплопотерь. Проведя сравнительный анализ работы ТЭС с котельными в населенных пунктах района, мы получили малоутешительные результаты. Расходы в ТЭС на собственные нужды и потери составили более 20% при нормативе 10%, на 22% превышают расход тепла в пос. Раздолье, где в прошлом году теплотрасса была реконструирована. В связи с этим намечен большой объем работ по ремонту теплотрасс, утеплению подвалов, чердачной разводки трубопроводов, по утеплению фасадов зданий и др. Планируется, что мероприятия по энергосбережению позволят снизить потребность города в тепле примерно на 30%. На все эти работы депутаты Совета депутатов одобрили привлечение кредитов банка в объеме 50 млн. рублей.
Кроме того, с целью снижения нагрузки на ТЭС будет проведена реконструкция котельной 4-го МКР, которую АО «Приозерский ДОЗ» в мае текущего года передаст ОАО «Тепло-Сервис».
В связи с намеченным объемом работ по замене порядка 10 км теплотрассы планируем горячее водоснабжение жителей города в предстоящий летний период осуществлять по недельному графику и заранее приносим извинения за временные неудобства.
Для улучшения теплоснабжения привокзальной части города намечается строительство новой угольной котельной на ул. Маяковского мощностью до 10 МВт. Также ведем переговоры по строительству 1-й газовой котельной мощностью до 5 МВт в районе ул. Суворова.
В целом жилищно-коммунальное хозяйство города характеризуется большим процентом изношенности жилищного фонда, отсутствием в городе ливневой канализации, неудовлетворительным состоянием существующей общесплавной канализации и канализационно-очистных сооружений. Много вопросов также вызывает перегрузка трансформаторных подстанций и техническое состояние линий электропередач. Все эти вопросы мы держим под контролем и ведем работу по их решению.
— Какие меры намечены по благоустройству территории города и развитию градостроительства?
— Город имеет уникальную природно-ландшафтную территорию, свободные зоны для строительства новых производств. Но при этом он по левому берегу р. Вуокса не имеет выхода на набережные, которые закрыты промышленными предприятиями. Существующая система инженерного обеспечения не охватывает заречную часть города. С его территории не выведена свалка, мешающая освоению северо-восточной части города. Следует отметить также низкий уровень благоустройства проездов и внутриквартальных территорий. Массивы индивидуального жилищного строительства не соответствуют современным градостроительным и эстетическим требованиям, выделенные под ИЖС земельные участки в течение длительного периода не застраиваются или застраиваются без должного согласования проектов. Причиной такого положения, по моему мнению, является отсутствие проектов детальной проектировки городских территорий.
Учитывая сложившееся положение, вижу своей задачей провести корректировку генерального плана города, внедрить более рациональную схему функционального зонирования города, соответствующую новой социально-экономической и экологической политике. Основной задачей при этом ставится доработка и утверждение проекта городской черты города, более эффективное использование его акваториальных ресурсов для размещения жилой застройки и объектов рекреации, разработка и утверждение «Правил застройки и землепользования» города. Особое внимание будет уделено реконструкции внутриквартальной транспортной сети в жилых микрорайонах с увеличением ширины дворовых проездов для размещения дополнительных мест временной парковки личных автомобилей, строительству стоянки для большегрузных автомобилей, а также нескольких стоянок для легкового автотранспорта, гаражей вдоль защитной зоны ОАО «ППЖТ». В рамках возможностей вижу также задачу начать работу по реконструкции 2-этажных жилых домов по ул. Ленина, построенных в конце 40-х — начале 50-х годов прошлого века, планомерно развивать малоэтажное жилищное строительство в районе улиц Литейная, Леншоссе, Выборгская, строительство общежитий для погорельцев.
За счет средств Федерального бюджета планируется завершить строительство лечебно-хирургического корпуса ЦРБ, за счет областного бюджета и частных инвестиций – реконструкцию спорткомплекса «Юность» со строительством плавательного бассейна и корта. С помощью областного бюджета мы планируем также провести капитальный ремонт культурного центра «Карнавал» и здания кирхи.
У нашего города — уникальное культурно-историческое наследие, есть все предпосылки быть одним из развивающихся городов региона в сфере туристской индустрии как внутреннего, так и международного уровня, и я считаю, что нам нужно создать все необходимые градостроительные условия для его развития в этом направлении.
— Что конкретно планируется сделать по дальнейшему развитию у нас туризма, инфраструктуры культуры и отдыха?
— Обстановка в этой сфере жизни города характеризуется низкой обеспеченностью населения объектами культуры, физической культуры и спорта, отсутствием объектов развлечения туристов, недостаточным развитием магазинов и киосков сувенирной продукции. Немаловажным фактором является и то, что в городе, на берегу Ладожского озера отсутствуют современные пристани и причалы, объекты размещения в основном рассчитаны на туристов с высоким уровнем достатка. В то же время город имел и имеет для них повышенный интерес, и на этом надо уметь зарабатывать, создавать дополнительные рабочие места.
С учетом этого мы планируем способствовать развитию малого гостиничного бизнеса, пытаемся привлечь инвесторов для строительства на территории города аттракционов и инфраструктуры туризма. В ближайшей перспективе организация в летний туристский сезон водных туров на острова Валаам и Коневец, создание детского парка отдыха, культурно-спортивного центра в лесопарковой зоне КЦ «Карнавал», благоустройство территории «стрельбища» с целью организации здесь в зимний период трасс для катания на склонах гор, базы проката зимнего инвентаря и выездной торговли.
Это только малая часть из того, что намечается сделать в ближайшие 4 года. Думаю, что остальные вопросы проявятся в нашей совместной работе. Двери администрации МО Приозерское городское поселение для жителей и гостей города всегда открыты.
Беседовал
Александр ПАШКИН
На снимке: В. ПОЗДЯКОВ.
Фото автора
22 апреля 2006 № 45 (10420)