№ 93 (12542) от 17 декабря 2022 года
На предприятии ООО «Лидер»
Анастасия Дюбенко.
Как уже сообщалось в «Красной звезде», приозерское деревообрабатывающее предприятие ООО «Лидер» является одним из участников национального проекта «Производительность труда», который нацелен на повышение конкурентоспособности российских товаров и услуг, увеличение производительности и прибыли отечественных компаний.
Сегодня нацпроект «Производительность труда» реализуется в 78 субъектах Российской федерации, в нем участвуют более четырёх тысяч предприятий и организаций разного профиля. В Ленинградской области насчитывается порядка 65 участников проекта. В их числе и предприятия, которые уже получили квалифицированную помощь экспертов во внедрении лучших практик эффективного производства, и организации, которые находятся в процессе ее получения.
Директор ООО «Лидер» Владимир Поздяков уточнил, что право на участие в нацпроекте компания получила по итогам 2021 года.
— После ознакомления с удачным опытом наших коллег из Кировска, которые успешно прошли все этапы программы, руководством нашего завода было принято решение воспользоваться данной мерой господдержки, — пояснил Владимир Леонидович.
Последние три месяца на предприятии ведется активная работа по внедрению культуры бережливого производства при непосредственном участии и поддержке специалистов АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда». Заведует этой работой начальник отделения отделки стула ООО «Лидер» Анастасия Дюбенко, назначенная руководителем проектного офиса.
— Философия бережливого производства базируется на так называемом методе «5С», широко применяемом во всем мире, — рассказала Анастасия Александровна. — В основе метода лежат пять ключевых принципов: сортировка, подразумевающая освобождение рабочего пространства от ненужных предметов; соблюдение порядка в организации и рационализации рабочего места; содержание в чистоте производственных и офисных помещений; стандартизация, предполагающая точное соблюдение стандартных правил поддержания порядка и чистоты, зафиксированных документально; совершенствование, нацеленное на поддержание и улучшение выполнения установленных процедур первых четырех пунктов. Являясь, на первый взгляд, набором простых и очевидных правил, метод «5С» призван сформировать определенную культуру. Это больше, чем инструкции, это часть идеологии бережливого отношения к самому себе и своему рабочему окружению.
В настоящее время в реализации проекта уже пройдено больше половины пути. Сейчас действия сотрудников ООО «Лидер» и квалифицированных экспертов Федерального центра компетенций нацелены на освоение четвертого ключевого принципа — стандартизации. Представители ФЦК пробудут на предприятии до конца декабря, следующие три месяца отведены компании на самостоятельную работу.
Итогами плодотворного сотрудничества должны стать сокращение потерь, повышение производительности и прибыли предприятия. Анастасия Дюбенко обратила особое внимание на то, что оптимизирующие меры не подразумевают сокращения штатной численности предприятия, а всецело нацелены на повышение эффективности работы всего коллектива.
Татьяна НОТА
Фото автора