В конце ноября прошлого года в газете «Красная звезда» (№ 85) был опубликован материал «Сброс нечистот в городе ведёт к катастрофе». В статье поднимался вопрос об отсутствии сливной станции в городе. Проблема заключается в сливе жидких бытовых отходов ассенизаторскими автомобилями напрямую в канализационный колодец, что может негативно сказаться на санитарно-эпидемиологической и экологической обстановке в городе. Вопрос поднимали жители домов, расположенных недалеко от бассейна. Именно там было определено место слива, а люди задыхались от зловония.
После публикации один из вопросов был решен. Точку слива перенесли ближе к очистным сооружениям в район аэродрома, где был оборудован специальный колодец, но основная проблема осталась.
В редакцию было прислано письмо за подписью начальника отдела городского хозяйства районной администрации Андрея Берстнева. В нём сообщалось, что директору МП «Приозерские коммунальные сети» (МП «ПКС») Вячеславу Прокопову поставили на вид и призвали провести определенные работы: «Как руководителю организации водонапорно-канализационного хозяйства, определенную органом самоуправления как гарантирующую организацию, незамедлительно принять исчерпывающие меры по недопущению несанкционированного слива в самотечные сети канализирования, не предназначенные для этих целей.
Включить в инвестиционную программу предприятия мероприятия по организации специальных пунктов приема ЖБО (сливных станций) и направить её на согласование в администрацию с целью реализации требований ст. 6 Федерального закона от 07.12.2011 года № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении».
Миссия выполнима?
Разработка инвестиционной программы — непростая задача, и заниматься ею должны специалисты узкого профиля. Как рассказал директор Вячеслав Прокопов, это дело не одного дня, и здесь без помощи специалистов администрации не обойтись. Также стало известно, что в конце прошлого года, когда было написано письмо-ответ, полным ходом шел процесс слияния МП «ПКС» с государственным унитарным предприятием «Водоканал Ленинградской области».
Можно было бы предположить, что круг замкнулся, и появление сливной станции в Приозерске — далекая и неясная перспектива. Вместе с тем в программу единого водоканала входят не только услуги по водоснабжению и водоотведению, но и по строительству, реконструкции, ремонту сооружений водопроводно-канализационного хозяйства.
Процесс слияния идет уже два года и является приоритетным в Ленинградсткой области. Завершиться он должен до 2020 года. Важно понимать, что такое объединение ставит свой целью централизовать тарифное регулирование, чтобы исключить разброс цен на воду для жителей Ленобласти.
Суммы из бюджета на новую, расширяющуюся организацию запрашиваются немалые. Из публикации в прессе стало известно, что на 2018 год ГУП «Водоканал Ленинградской области» запросил 1,4 млрд рублей. Также власти Ленобласти надеются, что в реконструкцию и модернизацию объектов водоснабжения будут вкладывать деньги частные компании, и для этого предполагают возможность заключения с ГУПом концессионных соглашений.
После новогодних праздников я вновь связалась с Вячеславом Прокоповым, чтобы понять, в чьем подчинении они сейчас находятся и каковы перспективы. Вячеслав Игоревич пояснил, что 9 января было получено распоряжение о переводе предприятия в областную государственную собственность, и пока готовятся документы для слияния с областным водоканалом, они находятся в подчинении у комитета по жилищно-коммунальному хозяйству, поэтому есть шанс, что инвестиционная программа предприятия получит финансирование. Что же касается работы с частниками, которые несанкционированно сливают жидкие отходы в городской колодец, то с ними пока ведется разъяснительная работа, но особых результатов нет, и, возможно, придется прибегать к крайним мерам, привлекая частников к ответственности в принудительном порядке.
Ирина КОЛЧАК
№ 3 (12159) от 16 января 2019 года