ООО «Приозерский лесокомбинат-Дом»
«Приозерский лесокомбинат-Дом», чьи производственные мощности расположены в поселке Ларионово, является одним из ключевых представителей деревообрабатывающей промышленности Ленинградской области и крупнейшим в Северо-Западном регионе предприятием полного цикла переработки древесины. Комбинат специализируется на производстве и строительстве домов из клееного бруса, обеспечивая заказчиков высококачественными домокомплектами, сочетающими в себе экологичность, энергоэффективность и современный дизайн.
Сегодня на ПЛК трудится порядка двухсот человек, и это значительная часть трудоспособного населения города Приозерска и близлежащих населенных пунктов, что подчеркивает роль предприятия в социально-экономической жизни района.
В беседе с корреспондентом «Красной звезды» генеральный директор ООО «ПЛК-Дом» Вадим Савиных рассказал о том, чем живет предприятие сейчас и какие цели ставит перед собой на ближайшую перспективу.
— Вадим Геннадьевич, в первую очередь хотелось бы затронуть вопрос смены головного руководства компании. Как Вы прокомментируете ситуацию?
— На сегодня в организации сменились собственники. Во избежание кривотолков хочу сказать, что всё, что ни делается, всё — к лучшему. Это сделано прежде всего для того, чтобы предприятие развивалось. Мы ожидаем улучшений в производственных процессах, расширения наших возможностей, появления новых видов продукции, повышения общей эффективности в том числе и за счет инвестиционных вливаний. Никоим образом предприятие не собираются закрывать, все работники остаются на прежних местах. Новые владельцы очень трепетно относятся к сохранению коллектива. Поэтому будем работать дальше и наращивать объемы производства. Ведь если не развивать предприятие, то стагнация неизбежна. Поэтому это необходимо делать.
— Кто они, новые владельцы ПЛК? И кому они пришли на смену?
— Предприятие перешло под контроль частным инвесторам, специализирующимся на инвестициях в производственный сектор экономики. Хочу, пользуясь случаем, выразить большую признательность бывшим учредителям завода: Игорю Самойлову, Александру Озерову — за их вклад в наше предприятие, за их участие в нашей жизни.
— Нехватка кадров — сегодня системная проблема для всего рынка труда. Ощущается ли на ПЛК кадровый дефицит?
— Коллектив у нас сплоченный, дружный. Основная масса — это постоянные работники, которые работают очень длительное время — по 20 с лишним лет. И вместе мы одна команда. Тем не менее присутствует нехватка кадров. Сейчас, например, есть потребность в контролерах ОТК, операторах и других работниках. Очень ждем молодежь. Готовы обучать рабочим профессиям на месте. Работа интересная, квалифицированная. Предприятие современное, оснащенное высокотехнологичным оборудованием. У нас очень грамотный персонал — и управленцы, и мастера в цехах. Они с пониманием относятся к работникам. У нас удобный график. В настоящее время по просьбам трудового коллектива на предприятии установлены смены 3 через 3. Мы всегда слышим людей и стараемся учитывать их пожелания.
— Какое взаимодействие налажено по решению кадрового вопроса с профильными образовательными учреждениями?
— ПЛК участвует в различных образовательных программах, в том числе наставнической деятельности, предоставляем студентам Приозерского политехнического колледжа рабочие места для прохождения производственной практики. Но пока похвастаться большим притоком выпускников к нам не можем. Надеемся, что ситуация изменится к лучшему. Мы открыты к сотрудничеству и готовы адаптировать учебные программы под потребности нашего производства, чтобы выпускники приходили к нам уже подготовленными специалистами.
— С какими заказчиками в основном работаете? И какой наиболее крупный проект был реализован за последнее время?
— Мы сотрудничаем как с физлицами, так и юрлицами. В настоящее время очень много заказов поступает из Москвы, Подмосковья, где идет глобальная застройка элитных коттеджных поселков. Так, например, большой объем работ был выполнен ПЛК в коттеджном поселке Усово Московской области, где мы и сейчас продолжаем строительство.
— Работаете ли с социальными программами, например, с такими, как «Семейная ипотека»?
— Ни для кого не секрет, что программа «Семейная ипотека» имеет определенные ограничения и больше призвана стимулировать спрос на жилье в многоквартирных домах, нежели на загородное строительство. Однако предприятие рассматривает все доступные и поддерживаемые государством программы и будет обязательно их предлагать своим клиентам. В настоящий момент мы прорабатываем с банками-партнерами удобные для клиентов способы приобретения продукции Приозерского лесокомбината.
— Как Вы относитесь к социальной ответственности бизнеса, какую гуманитарную помощь оказывает ПЛК?
— Мы осознаем свою ответственность перед обществом и вносим свой посильный вклад в благополучие приозерцев. В данный момент оказываем помощь участникам СВО в плане приобретения для наших ребят оборудования РЭБ и других необходимых вещей, с волонтерскими организациями взаимодействуем в этом направлении. Оказываем поддержку семьям участников СВО. Например, обеспечиваем дровами. С нашего предприятия порядка шести человек ушли на спецоперацию, отслеживаем их судьбы, помогаем чем можем, держим связь с родственниками.
— Какие основные итоги работы ПЛК за минувший год?
— Хотелось бы отметить стабильность. Мы стабильно отработали позапрошлый и прошлый годы примерно с одинаковыми показателями. В условиях санкционной политики это дорогого стоит. Мы нашли пути решения вопросов с поставками клея и отвердителей. Мы сохранили коллектив. Увеличили объемы производства.
— С каким настроением ПЛК смотрит в будущее?
— Будем развиваться. Предприятие уже оправилось от новогодних праздников — 9 дней в январе мы отдыхали и сейчас встали на рельсы, вышли на полные производственные мощности. Планы есть, заказы есть. Наш продукт всегда востребован. Поэтому мы смотрим в будущее только с оптимизмом и уверенностью в своих силах!
Беседовала Татьяна НОТА
Фотогалерея:
Фото автора





