Строительство без энтузиазма
28 июня 2007 № 70 (10595)
Наша газета постоянно держит на контроле строительство и реконструкцию социальных объектов. В начале февраля 2007 года прозвучала информация, что из бюджета Ленинградской области удалось получить дополнительные деньги в размере 63 миллионов 288 тысяч рублей на завершение строительства лечебно-хирургического корпуса ЦРБ, жилого (спального) корпуса коррекционной школы-интерната в Приозерске и школы-сада в поселке Плодовое.
Все перечисленные объекты планировали сдать в этом году. С самого начала, как только пришли строители, работы на участках велись активно, был выполнен большой объем работ. Только на реконструкции спального корпуса коррекционной школы трудились до 70 человек. Работали в две смены, финансирование шло своевременно, люди трудились с полной отдачей.
Не хуже обстояли дела и на строительном объекте в ЦРБ.
В середине июня мы решили узнать, какова же ситуация сегодня и когда наступит тот долгожданный день – завершение строительства, которого ждут приозерцы более 20 лет? Договорившись с начальником участка, я пришла на объект лечебно-хирургического корпуса ЦРБ в начале рабочего дня. Меня встретили сторож и собака. Поразила тишина. Не похоже, чтобы здесь велось строительство. Немного погодя выяснилось, что начальник участка Василий Иванович уехал домой, на Украину. Приостановлены штукатурные, отделочные и столярные работы, которые выполняли субподрядчики. В настоящее время на объектах остались только специалисты предприятия ООО «Стройгидросервис».
На встрече с заместителем директора ООО «Стройгидросервис» Игорем Рыжовым выяснилось, что из-за остановки финансирования строителей перевели на другие объекты. В настоящее время идет перерасчет смет, и потребуется дополнительное вливание средств. Проект данного объекта часто менялся, смета была составлена по расценкам прошлых лет, без учета повышения цен на материалы. К тому же предстоит строить новую подстанцию, чтобы обеспечивать электроэнергией больничный корпус.
В настоящее время на 90% сделана работа по электрике. Еще предстоит завершить работу по подаче холодной и горячей воды. Заказаны новые двери. Нет лифтового оборудования, а цены взлетели в 2,5-3 раза и значительно превышают цифры, предусмотренные по смете.
Игорь Евгеньевич пояснил:
– Что вы хотите, если этот объект 20 лет строится? Несколько раз изменялся сам проект и сметы. Мы – исполнители и должны сделать свою работу качественно. Все эти остановки на стройплощадках отражаются на нашем кармане и на престиже организации. Не хватает денег, работа не продвигается, нет настроения у рабочих.
Поразительно, как часто приходится слышать о колоссальных суммах, вложенных в строительство, и эти постоянные слова: «Не хватает средств». Невольно напрашивается вопрос и появляется подозрение: а не закапываем ли мы капиталы в землю?
Игорь Евгеньевич продолжает:
– Многое зависит не от строителей. Такова система работы с государственными объектами. Финансирование идет по безналичному расчету, документация проходит многочисленные инстанции, а расчет производится по выполненным работам в соответствии со сметой. Время уходит, цены растут. Уже было внесено предложение на совещании в комитете по строительству Ленобласти о переносе срока сдачи объекта ЦРБ с 2007 на 2008 год. Если бы финансирование поступало бесперебойно, то к 1 января мы бы сдали этот объект…
На реконструкции спального корпуса коррекционной школы-интерната я также не заметила той оживленности, которая была в предыдущее наше посещение. У входа встретила двух прорабов и троих рабочих из субподрядных бригад.
– Как дела? – спрашиваю.
Т. Цой, прораб, отвечает:
– Семь лет работал в Санкт-Петербурге на разных строительных площадках, но такого не было, чтобы зарплату два месяца задерживали. Из двадцати моих рабочих осталось пять человек. Людям нужна работа, чтобы семью кормить, а бесплатно работать никто не будет.
Вскоре подъехал начальник участка Виктор Борискин. Он провел по своему объекту и рассказал:
– Когда были деньги, люди работали в две смены и без выходных. Выполнен большой объем по перегородкам, а это 4 тысячи кв.м, но деньги за эту работу рабочие так и не получили.
Сетовал на то, что время уходит, 1,5 месяца потеряли, и создавшаяся ситуация ему непонятна. Материалы есть, можно крыть крышу, вести инженерные сети. Работают электрики, вентиляционники. Готов под пристройку фундамент для столовой, можно вести кладку, но некому: рабочие ушли из-за того, что им приостановили выплаты. Обидно. Обещали к 1 сентября сдать объект, а сейчас поговаривают, что срок отодвинули до середины октября.
– Нам не хватает квалифицированных строителей, – сказал Виктор Борискин, – гасторбайтеры добросовестно и безотказно могут работать с утра до позднего вечера, но приходится постоянно контролировать их работу и зачастую заставлять переделывать. У многих из них нет навыков строительной профессии. Среди местных строителей имеются хорошие специалисты, но они не дружат с дисциплиной, уходят в загулы.
Еще раз пройдя вокруг строящегося здания, я обратила внимание на небольшие комнатки гостиничного типа на 2-3 человека. Подумала, а, может быть, не зря ходят слухи, что строительство специально приостановили? Если к 1 сентября не успеют открыть и завезти детей, то за зиму у этого здания появится новый хозяин. Но это пока слухи, поживем – увидим.
Татьяна ВОЛКОВА
28 июня 2007 № 70 (10595)