О древесине Сергей Чистоколов представление имеет. Потому что в 2001 году окончил Санкт-Петербургскую лесотехническую академию. Знания подкреплял практикой, несколько лет отработав экспертом по круглым лесоматериалам в независимой компании по определению качества древесины. Ушёл оттуда потому, что коренному приозерцу очень уж надоели дальние и длительные командировки: в том же Братске проведено в общей сложности два (!) года.
Так в 2004 году в древесноподготовительном цехе (ДПЦ) ОАО «Лесплитинвест» появился новый мастер по приёмке древесины. Через год его поставили мастером смены этого же цеха.
Прошёл ещё один год.
Цех переживал тогда нелёгкие времена. Казалось бы, всё есть: достаточно надёжное отечественное оборудование, полный штат работников. А цех с такой натугой справлялся с приготовлением технологической щепы для основного производства, что это стало постоянной головной болью гендиректора предприятия А. Бычкова. И Анатолий Васильевич принял решение: начальником «больного» подразделения назначил перспективного специалиста с высшим образованием Сергея Чистоколова.
С чего начинает умный человек? Правильно, с анализа сложившейся ситуации. Потом он делает вывод и последовательно осуществляет необходимые действия. Так поступил и новый начальник цеха.
Не первый год здесь работая, знал, что всё дело в коллективе. И начал с его реформирования, произвёл необходимые кадровые перестановки. Исходил из отношения людей к работе. Кого-то пришлось перевести на менее значимые для производства должности. У кого интерес к работе прослеживался во всём – заняли подобающее им место. Они-то, кстати, и составляют костяк нынешнего крепкого и дружного коллектива профессионалов. Поэтому сейчас ДПЦ работает ритмично, стабильно.
Нельзя не сказать о высокой надёжности, даже своего рода гибкости коллектива цеха. Потому что начальник цеха Чистоколов подумал и о взаимозаменяемости. Тоже дело умное. Вдруг кто заболел, кому-то необходимо срочно отлучиться. Ведь жизненные ситуации порой такие непредсказуемые! И возникает срочная необходимость подменить кого-то.
Пришлось, допустим, из машинистов рубительной машины готовить операторов главного пульта. Обучали без отрыва от производства здесь же. Будущих машинистов грузоподъёмных машин, которым требуется более основательное обучение, отправляли на курсы в Питер. Зато теперь оперативно подменить кого-то в смене – не проблема.
Было бы неправдой утверждать, будто всё идёт без сучка и задоринки. И нештатные ситуации, правда, дело редкое (тьфу, тьфу, чтобы не сглазить!), иной раз тоже кровушку попортят. Но тогда на устранение неполадки дружно встают всем цехом. Раньше такого не было, сейчас это никого не удивляет. И это – признак зрелости коллектива, зрелости его руководителя.
Как-то в феврале прошлого года генеральный директор задал Чистоколову вопрос, казалось бы, не имеющий отношения к производству:
— Как к спорту относишься?
А как Сергею к нему относиться, если и в футбол любит погонять, и в баскетбол в школе, да и в академии, с упоением играл? Так откровенно и ответил:
— Положительно.
— Вот и быть тебе ответственным за спортивную работу на предприятии.
Лишней нагрузке кто обрадуется? Но когда из заводчан собранную команду вывез в первый раз на соревнования по подлёдному лову, появился интерес. И у него, и у участников. Потом пришлось создавать команды волейболистов, легкоатлетов, футболистов, стрелков и представлять предприятие на состязаниях различных уровней.
Сами участники соревнований, вначале скептически относившиеся к физкультурно-спортивным нововведениям на предприятии, потом во вкус вошли, азарт почувствовали. И когда по итогам летней спартакиады городского поселения прошлого года спортивная дружина ОАО «Лесплитинвест» заняла третье место, это было радостью не только для спортсменов, но и предметом законной гордости всего коллектива.
…Недавно был звонок от Александра Моторина, что в администрации городского поселения по физкультуре и спорту главный. Предложил Чистоколову выставить своих орлов-спортсменов на соревнования по волейболу. И это первая ласточка нового спортивного сезона. А что он не за горами, ещё раз понял Сергей, когда подошли к нему ребята-спортсмены:
— Ну что, Валерьич, когда тренироваться начнём? Пора.
Уже не терпится! Вот уж воистину не одним производством жив человек. Хотя и для Сергея Валерьевича Чистоколова, и для его цеха, и для каждого из нас работа всё-таки – главное. От неё живём!
Михаил ЛИСЮК
27 марта 2007 № 33 (10558)