Во время рабочего визита в Приозерский район Ленинградской области Премьер-министр Владимир Путин сказал: «Я считаю, что мы достаточно эффективно защищаем интересы отечественного производителя» и упомянул, что через пять лет продукция российских производителей займёт достойное место не только в России, но и на мировом рынке.
Думаю, что эти высказывания стали как бальзам на душу для всех производителей, и неважно, что они выпускают — сельхозпродукцию, изделия из древесины или швейную и другую продукцию. Василий Андреевич Панченко уже 32 года руководит швейным производством в Приозерске. Вначале это был филиал Ленинградского швейного производства «Салют». Когда головное предприятие сократило свои мощности, швейный цех в Приозерске был на грани закрытия. Именно тогда перед руководителем встала задача — найти эффективные приёмы для сохранения предприятия и коллектива. Василий Панченко определил для себя стратегию, нашел в Финляндии нужную фирму, приложил усилия, обладая умением убеждать партнёров. Так появилось совместное предприятие-объединение ЗАО «Сигма».
С того момента, а это было в 1994 году, швейное производство в Приозерске стало успешно развиваться. Здесь трудились более двухсот человек, заработная плата удовлетворяла работников обновлённого предприятия.
Потом провели реконструкцию здания, достроив второй этаж. В швейных цехах ЗАО «Сигма» установили хорошее освещение и кондиционеры. С тех пор здесь всегда тепло и светло. Главное заключалось в том, что Василий Панченко обеспечил своё предприятие самым современным швейным оборудованием, на котором можно изготовить множество разнообразных моделей одежды.
Жаль,что в 2008 году потеряли достойного партнёра — компаньон ушёл на пенсию, а его сын посчитал, что можно легче и больше получать выгоду от сдачи площадей отцовской фабрики в аренду. Зачем заниматься производством?
Когда в 2008 году из Финляндии в ЗАО «Сигма» стало меньше поступать заказов, Василий Панченко понял: надо срочно искать других заказчиков.
— Чтобы спокойно работать, — рассказывает Василий Андреевич, — мы решили провести реорганизацию нашего предприятия. В результате продукция пошла без НДС, на 18% стала дешевле. В процессе реорганизации поменяли наименование ЗАО «Сигма» на ЗАО «Салма», разделили предприятие: отдельно раскроечное производство, где трудятся 20 человек, и швейное — 96 человек.
Сегодня предприятие ЗАО «Салма» заключило договоры с восемью заказчиками, старается удовлетворять их спрос.
В январе «Салма» заключило договор с компанией «Бланка», которая увеличила заказ на пошив верхней одежды до 19 моделей разного количества изделий от 300 до 650 единиц. Потихоньку и другие заказчики, увидевшие качественную работу мастеров и швей ЗАО «Салма», стали увеличивать заказы. В настоящее время у предприятия пять стабильных заказчиков, они имеют свои магазины в Санкт-Петербурге, у них хорошо налажена реализация оптовых поставок в Москву. Так что «Салма» идет вперед.
Татьяна ВОЛКОВА
На снимке: В. Панченко (в центре) среди своих коллег в цехе раскройки.
Фото автора
4 февраля 2010 № 11 (10986)