В этом году потребительской кооперации в России исполнилось 175 лет. В нашем районе этот юбилей отмечали две организации – Сосновское и Приозерское потребительские общества (ПО). Первое из них развивается достаточно успешно, о его деятельности мы недавно рассказывали на страницах газеты. Положение второго не так благополучно и стабильно.
В начале мая решением собрания уполномоченных пайщиков председателем совета Приозерского потребительского общества была избрана Татьяна Борисовна Алипенкова. В потребкооперации это человек не новый: после школы окончила кооперативное училище в Красном Селе, работала в магазинах № 39 п. Кузнечное, № 24 п. Соловьевка, ряде других торговых точек. Нашлось время и для получения высшего образования в Национальном открытом институте России. Общий трудовой стаж Т. Алипенковой составит в следующем году четверть века, и все они – в потребительском обществе. Так что с тонкостями и трудностями работы всех звеньев этой организации она познакомилась на личном опыте – на пути от продавца до руководителя.
Трудностей немало. Главная из них – финансовая. На сегодняшний день в районе осталось 14 действующих магазинов Приозерского ПО (2 отдела в Приозерске и 12 сельских торговых точек). Только пять из них приносят прибыль, содержание остальных убыточно. Татьяна Борисовна перечисляет статьи расходов:
– Форма управления организацией – коллективная собственность, что определяет большие налоговые выплаты. Прибавьте заработную плату, неподъемную стоимость коммунальных услуг, затраты на охрану, противопожарную безопасность, СЭС. Львиную долю прибыли съедают транспортные расходы, особенно в зимний период. К примеру, выездную торговлю осуществляет автолавка, она обслуживает 22 отдаленных населенных пункта. Живут там в основном пенсионеры, которые могут позволить себе только самое необходимое, да и численность населения очень мала. Поэтому окупается далеко не каждая поездка. Тем не менее, отказаться от обслуживания таких покупателей мы не имеем права, ведь автолавка для них порой единственная связь с миром.
У сельской торговли своя специфика. В частности, сезонный характер: летом товарооборот значительно увеличивается за счет дачников и просто отдыхающих. Однако и тут есть подводные камни: приходится конкурировать с частными предпринимателями. Они разворачивают торговлю на сезон – с мая по сентябрь, что сокращает возможность прибыли для ПО.
Для развития системы потребительских обществ существует еще одно препятствие – нехватка кадров. Сейчас в коллективе Приозерского ПО 62 человека. Большинство из них – люди, работающие в этой системе много лет. А вот молодежь им на смену не торопится, да и вообще стремится покинуть родные поселки ради городских удобств. – В словах Татьяны Борисовны чувствуется сожаление, но и понимание: – Трудно с молодежью, не удержать. Конечно, работа в сельском магазине непростая: ты и продавец, и бухгалтер, и грузчик, и уборщица. Много минусов в сельском быте, непривлекательна зарплата продавца, хоть мы и предоставляем все социальные гарантии. Наша гордость – поддержка работников, желающих получить образование: потребительское общество полностью оплачивает профильное обучение.
Собственно торговлей работа сельского магазина не ограничивается. Машины ПО постоянно везут в район что-то сверх основного груза. Чаще всего люди заказывают корма, лекарства, в последнее время – телефонные карты.
Обычно в маленьком поселке магазин – одно из самых оживленных мест. Сюда приходят обсудить новости, поделиться радостью или проблемой – и получить отклик. Продавец для покупателей оказывается не только лицом, но и душой магазина. Бывает, пожилым людям и выйти-то больше некуда, кроме как в магазин. Поэтому общительность, душевная теплота, чуткость ценятся не меньше профессионального мастерства.
– Работают у нас люди проверенные, опытные, что называется – в деле всей душой. По-другому не получается, весь труд на виду, – продолжает Татьяна Борисовна. – Заслуженно хвалят жители работников магазинов №№ 18 (Солнечное), 16 (Севастьяново), 24 (Соловьевка), 36 (Моторное).
Деятельность потребительского общества – это не только торговля, но и активная работа с пайщиками, силами которых оно было создано. Многие помнят то время, когда быть пайщиком было очень выгодно, даже престижно. Членство в обществе давало возможность приобретать дефицитные товары, получать кредиты. Сейчас количество пайщиков в Приозерском районе 3800 человек, в скором времени намечается перерегистрация, так как списки основательно устарели. В большинстве это люди старшего поколения. На средства общества для них устраиваются праздничные мероприятия, оказывается посильная материальная помощь. Управление организацией по-прежнему осуществляется коллективно: дважды в год проходят отчетные собрания, в ходе которых руководство отчитывается перед уполномоченными пайщиками, избранными на местах. На собраниях также обсуждаются замечания по работе и состоянию магазинов, обслуживанию покупателей.
Приозерское потребительское общество переживает не лучшие времена. На развитие средств пока не хватает. И все же постепенно растет товарооборот (за последний год это 107 %), расширяется ассортимент (к продуктам и промтоварам добавились садовый инвентарь, часть строительных товаров), для удобства покупателей увеличивается рабочий день магазинов. Организацию поддерживают администрации поселений, понимая, что их интересы взаимовыгодны, – благополучие сельских жителей тесно связано с развитием местной торговли.
Наталья ГОДЯЕВА
03 августа 2006