№ 14 (12365) от 27 февраля 2021 года
Пилотный проект себя оправдал
Хорошую работу по экономии средств начала администрация Приозерского района. Она пригласила профессионального специалиста с большим опытом практической работы, вменив ему в обязанности анализ расхода тепловой энергии в ряде бюджетных организаций и предоставление консультаций по теплотехнике руководителям бюджетных учреждений на безвозмездной основе.
Уже самые первые результаты его работы показали, что Приозерский район может сэкономить на отоплении десятки миллионов рублей. Для этого надо только правильно отрегулировать тепловые узлы, АИТП, а затем вести ежесуточный контроль.
Пока в этом вопросе у нас явно не хватает порядка по причине неквалифицированного обслуживания теплового хозяйства в некоторых организациях и учреждениях. Понятно, что у них в штате нет теплотехников, приходится заключать договоры на обслуживание с организациями, в которых нет профессионалов требуемого уровня. Итог не радует.
В прошлом году по инициативе администрации было принято решение о реализации пилотного проекта, который мог бы свидетельствовать о реальной экономии средств на отоплении. Был заключен договор с ООО «ТеплоКонтроль». Этой организации предложили 5 муниципальных объектов для внедрения сберегающих технологий. Специалисты проводили ежедневный контроль, учет и регулировку расхода теплоносителя. Фактически ООО «ТеплоКонтроль» выполняло функции погодного регулятора в ручном режиме вместо АИТП. В результате только за 2 месяца — февраль и март 2020 года — была получена экономия средств на оплате за отопление более 380 тысяч рублей. Работа профессионалов на этих 5 объектах продолжается, и сокращение затрат за отопление только здесь составляет на сегодняшний день уже около 2 миллионов рублей!
Если брать во внимание полный комплекс выполняемых профессионалами работ по оптимизации затрат на оплату тепловой энергии, то цифра экономии превысит, наверное, и 10 миллионов рублей. На многих объектах бюджетной системы проведены проверки инженерных систем и даны консультации для руководителей, как добиться сокращения затрат на отопление. В результате в некоторых учреждениях объемы потребления теплоносителя были сокращены в 2 раза! Зарегистрирован и вообще уникальный случай — в одной из организаций произошло сокращение аж в 3 раза! И все это при сохранении нормативной температуры воздуха в помещениях. В качестве примера можно назвать некоторые организации, где произошло сокращение потребления тепловой энергии (с учетом перерасчета на температуру наружного воздуха). Это МДОУ-1, МДОУ-25, МДОУ-35, Шумиловская СОШ, МДОУ д. Кривко, МКУК «КСК» пос. Плодовое.
Реализация пилотного проекта позволила выявить системные причины огромной переплаты за тепло в организациях.
Первое — неэффективная работа АИТП. Эти установки зачастую обслуживаются некачественно по причине непрофессионального обслуживания, плановой экономии не дают, а иногда просто не функционируют. Есть примеры, когда, не найдя причины неисправности, АИТП оставляют в разобранном состоянии (пример — школа искусств г. Приозерска), а теплоноситель пускают напрямую по системе. То есть миллионы потратили на монтаж установки и отказались от нее. Вернулись к оплате за отопление по тарифам.
Плата по тарифам — это отсутствие регулировки инженерной системы в зависимости от температуры наружного воздуха, жарища в квартирах и служебных помещениях, открытые окна, иными словами — отапливание улицы. Следовательно, куда ни поверни, жизнь ставит нас перед фактом и требованием Федерального правительства усиливать работу по экономии энергоресурсов. В нашем случае имеются все возможности для такой экономии.
Прежде всего, целесообразно создать единую контролирующую организацию, которая взяла бы на себя все функции: контроль за работой АИТП, регулировку систем отопления в зданиях, осуществление в ручном режиме надлежащего расхода теплоносителя в тех помещениях, где нет АИТП. Реализация пилотного проекта обеими руками голосует за такое решение.
Еще очень важный вопрос — повышение ответственности руководителей бюджетных организаций. Сегодня они практически не заинтересованы в экономии энергоносителей: пришли квитанции за отопление, они передают их для оплаты в комитет финансов районной администрации — вот и вся забота. Следует для каждого здания определить оптимальный режим расходов на отопление и заложить это в бюджет организации. Если она укладывается в установленные параметры — хорошо, а если добивается экономии, тогда предусмотреть премиальную систему.
Вот это будет реальная работа по экономии энергоресурсов. Результат не замедлит себя ждать
Олег ТЮРИН
Фотогалерея:
Фото из архива редакции