2006 года «Водоканал» образовался как отдельное самостоятельное предприятие, техническим директором здесь работает Анатолий Нота. Он считает, что с образованием самостоятельного предприятия ОАО «Водоканал» появилась возможность решать многие вопросы. В первую очередь, это положительно сказалось на материально-техническом обеспечении и на планах перспективного развития. На случай устранения аварий имеется резерв запчастей. Буквально за считанные часы бригада ремонтников может устранить самые сложные аварийные ситуации.
В феврале 2011 года серьезная авария произошла на перекрестке улиц Гоголя и Чапаева. Водопроводные трубы на этом месте лежат более 30 лет, когда-то строители, укладывая трубы, сделали некачественный подстилающий слой. Сложность заключалась в том, что рядом с водоводом проходят кабельные и газовые сети других организаций. Грунт мороженый, его необходимо долбить так, чтобы не повредить чужие сети. Здесь нужна хорошая сноровка, знание плана прокладки сетей, поэтому часто на подобные аварии приглашают представителей тех служб, чьи сети проходят рядом с водопроводом.
– Горожане знают, что в Приозерске уже несколько лет существует большая проблема по обеспечению питьевой водой заречной части города. Как сегодня решается этот вопрос?
– У нас было два пути обеспечения этой части города питьевой водой, – рассказывает Анатолий Нота. – Обновить существующие здесь водосооружения или присоединиться к городским сетям. Вначале мы думали, что собственными силами справимся с этой проблемой, но на пути нам встретилась водная преграда – река Вуокса, где все инженерные сооружения и проведение работ вблизи русла реки проводятся с разрешения природоохранных служб, обязательно должен быть проект. Областное правительство, изучив данную ситуацию, выделило деньги на проведение проектных работ. 1 марта 2011 года проект по водоснабжению питьевой водой заречной части города был сдан на экспертизу. Доработка проекта занимает от одного до двух месяцев. В этом направлении ведется работа с учетом перспективы, планируем довести водопровод до здания ДРСУ и детского дома. Думаю, что в конце мая либо в начале июня проект будет готов. Имея проект на руках, у нас наконец-то появится возможность войти в программу и получить финансирование на реконструкцию.
Далее Анатолий Михайлович рассказал ещё об одной важной программе, которая касается реконструкции городского водоснабжения, сюда потребуются огромные капиталовложения. Поэтому руководством администрации городского поселения и предприятием ОАО «Тепловые сети» было принято решение – поэтапно вести эту работу. Первоначальный этап этой программы планируют начать с водозабора из Ладоги. Будет проведена реконструкция насосной станции первого подъёмника с прокладкой новых линий водопровода до очистных сооружений минуя производственную территорию «Лесплитинвеста». Это хороший путь в борьбе за экономию электроэнергии. Проект сложный, он будет готов через год или полтора года. В настоящее время ведутся работы по сбору исходных данных, необходимых для проектирования. Второй этап программы водоснабжения города – реконструкция водоочистных сооружений, в Приозерске они были сданы в эксплуатацию в 1985 году. За это время оборудование на водоочистных морально устарело, к тому же нужно учитывать перспективу: город строится и население увеличивается. На водоочистных должен быть запас воды, хотя бы 30 процентов. К тому же сегодня уже другие технологии и требования к качеству. Не в лучшую сторону изменилось качество воды в водоемах. Поэтому главная задача работников водоочистных сооружений – достичь высоких результатов по очистке питьевой воды. Коллективу водоочистных сооружений удается справляться с этой задачей благодаря опыту, знаниям и добросовестному отношению к своему делу всего коллектива. Особые слова благодарности Анатолий Нота высказал в адрес Михаила Зезюлина, Григория Савина, Любови Москаленко, Марии Кузнецовой и Марины Ефимовой.
Если сегодня на выходе из водоочистных качество питьевой воды по показаниям удовлетворяет всем санитарным требованиям, то далее вода до потребителя проходит по старым железным трубам, нередко теряет свои первоначальные качественные показатели. По городу протяженность водопроводных сетей составляет 36 километров. Поэтому третьим этапом программы будет реконструкция городских водопроводных сетей. Благодаря ремонтной бригаде, которая работает на водопроводных сетях, удается их сохранять. В любые погоду и время суток, если случается авария, люди выезжают, чтобы срочно её устранить. Водители Сергей Шаров, Владимир Голаев, машинист-экскаваторщик Владимир Гаврилов и мастер участка Виктор Эльстон – эти безотказные, ответственные люди, добросовестно выполняющие любую работу. На этих специалистов всегда можно положиться, зная, что они никогда не подведут. Сложный и непрестижный труд у работников водопроводно-канализационного участка.
Каждый день бригаде приходится устранять засоры в канализационных колодцах и чистить трубы, иначе вся грязь может пойти в подвалы домов и квартиры жильцов. Чего только там не попадается: от тряпок до пищевых отходов, рыбных и мясных, грибов и гнилых овощей, нередко можно увидеть металлические баночки и детские игрушки. Нагрузка у этих людей большая, но она ещё больше увеличивается зимой. Например, поступила заявка от УК на засор в канализационной системе, а чтобы туда попасть, нужно подойти к этому колодцу и перебросать горы снега.
Усердно трудятся специалисты на канализационно-очистных сооружениях под руководством грамотного, опытного специалиста Марины Шинкаренко. Это надежные, выносливые люди, у всех за плечами богатый опыт работы. Закалка, терпение, ответственность присущи каждому работнику. Особая благодарность за нелегкий труд электромонтеру КНС Александру Ольховикову и мастеру Владимиру Шалагину. Этим людям не надо ничего говорить, с любой самой сложной проблемой они справляются успешно. В лаборатории контроля качества на очистных сооружениях много лет работает Валентина Канищева. Она прекрасный, грамотный специалист-химик, свой богатый опыт с большим желанием передает молодым.
В «Водоканале» трудятся 105 человек, средний возраст коллектива 53 года, и каждый заслуживает особых слов благодарности, так как свою работу люди выполняют достойно. Молодежь на такую работу не идет. Во-первых, зарплата низкая, во-вторых, работа маломеханизированная и непрестижная. Если раньше люди приходили сюда, чтобы получить жильё, то сегодня у работников жилищно-коммунальной сферы нет такой перспективы. В этом случае приходится рассчитывать не на государство, а на себя. Единственный путь для работодателя – достичь высокого уровня заработной платы на производстве, чтобы у подчиненных появилась возможность покупать жильё, тогда и молодежь придет сюда работать.
Татьяна Волкова
19 марта 2011 № 29 (11151)