– Александр Юрьевич, Ваша биография есть в открытом доступе. Но ведь это просто формальные факты, вокруг каждого из которых были люди, события, влиявшие на них. Скажите честно, как вы оцениваете пройденный до губернаторства путь: как некую закономерность событий благодаря упорному труду или в вашей жизни все же было место случаю или удаче?
– Если бы мне, школьнику из Разметелево или даже студенту сельхозинститута, сказали, что я когда-нибудь буду губернатором Ленинградской области, я бы наверняка рассмеялся и не поверил. И не только потому, что в моем детстве и юности должность главы региона звучала по-другому, просто мы об этом не думали. Хотя именно благодаря случаям, удачам и неудачам, которые были в моей жизни, я стал тем, кто я есть сейчас.
У каждого, я подчеркиваю, у каждого человека возникают моменты, когда нужно сделать тот или иной выбор. И только время даст ответ на вопрос: правильный ли выбор был сделан?! Ведь все, что нам дается, – и хорошее, и плохое – движет нами. А движение – это уже половина успеха. К нам приходит опыт, и из него нужно извлекать пользу. Знаете, есть такая шутка "Опыт – как любовь с первого взгляда – очень экономит время". А вот времени у нас на самом деле не так много, поэтому без упорного труда, как вы говорите, добиться чего бы то ни было – невозможно.
Выбери бы я другую специальность в институте, не встретил бы свою супругу, не оказался бы в Кингисеппском районе, не стал бы работать в совхозе "Котельский" – из-за каждого из этих слагаемых моя профессиональная и личная жизнь могла бы сложиться иначе. Но я считаю, что мой выбор, помноженный на каждодневный труд и поддержку семьи, и позволил мне пройти путь от экономиста до губернатора.
– Неужели, отмечая в прошлом году свое 50-летие, вы думали о том, что у вас было мало времени? Если подвести некий итог, можете ли Вы сказать, что исполнили все, что задумали?
– К счастью, я не могу сказать, что исполнил все задуманное. Планов и идей много, сил и энергии для их воплощения в жизнь – тоже. Конечно, когда тебе исполняется пятьдесят (как и когда тридцать, и сорок), задумываешься, задаешь себе безжалостные вопросы и порой так же безжалостно на них отвечаешь. Где-то был не прав, где-то недоделал, на что-то не хватило времени…
Я, поверьте, достаточно критично отношусь к своим поступкам. И постоянно, поздно вечером приезжая домой, анализирую то, что сделал за день, что сказал, что не сказал. Я считаю, что человек должен сомневаться в своей правоте, анализировать, тогда он не "зазвездит", не остановится в своем развитии.
Поэтому надо уметь не только себя критиковать, но и исправлять свои ошибки, добиваться успеха там, где пока не удалось, находить время на то, до чего руки не дошли. Что-то я исправил, чего-то добился, что-то еще предстоит сделать, но я уверен в том, что все задуманное или не до конца сделанное я обязательно сделаю.
– Вы постоянно ездите по области, встречаетесь с населением и муниципальными депутатами, посещаете организации и учреждения, где-то выступаете, проводите совещания и регулярно отвечаете на звонки жителей области по "горячей телефонной линии". Складывается ощущение, что вы работаете круглые сутки. При этом на всех мероприятиях вы отлично оперируете данными статистики, фактами и цитатами из различных законопроектов. Что или кто вам помогает постоянно находиться "в теме" и быть готовым ответить на любой вопрос граждан?
– Вы видите то, что я делаю публично. А это, поверьте, лишь часть моей работы и жизни. Хотя и значительная часть. Мой рабочий график действительно приближается к суткам. Но в него входит много рабочих встреч и совещаний, консультаций со специалистами, детальных обсуждений различных вопросов с моими замами, а также работы с документами и почтой.
Все бумаги, где адресатом значится губернатор Ленинградской области, я изучаю лично. Я экономист по образованию, по своему складу я "технарь". Плюс – неплохая память. Поэтому всю поступающую информацию я детально изучаю, раскладываю на составляющие, систематизирую и нахожу практическое применение. У меня в правительстве хорошая команда, которая идет со мной в ногу, поддерживает мои инициативы и воплощает в жизнь идеи. Когда работаешь в таком режиме, невозможно не быть "в теме".
– А позволяет ли вам такой режим, возвращаясь вечером домой, оставлять работу на работе? Или деловые звонки и переговоры продолжаются?
– Помните, как в известном фильме: "рабочий день у нас ненормированный", и пост главы региона невозможно занимать с девяти до шести. Губернатором работают ежеминутно двадцать четыре часа в сутки. Поэтому и звонки продолжаются, и бумаги с собой домой привожу.
Выходной у меня один – воскресенье. И то не всегда, поскольку многое в регионе происходит и проходит не по графику губернатора, а потому что так случается или так нужно.
Не буду скрывать, отсутствие у меня свободного времени не очень нравится моей семье. Младшую дочку в течение рабочей недели вижу только утром убегающую в школу и вечером ложащуюся спать. Как отца, конечно, меня это расстраивает. Но я надеюсь, что она мною гордится. И стараюсь все редкие выходные и вдруг выпадающие часы по вечерам проводить с близкими.
– Вы принципиальный человек? Вы всегда придерживаетесь своей четкой позиции или можете пойти на компромисс?
– Моя принципиальность не исключает возможности пойти на компромисс. Вопрос ведь не в "упрямстве", а в доводах, особенно, когда это касается интересов жителей Ленинградской области. Я не все решения принимаю быстро, потому что очень тщательно все взвешиваю, советуюсь со специалистами, просчитываю последствия. Но если решение принято, я буду действовать соответственно ему.
– Вы сказали о своей команде. Немного неэтичный вопрос, но все-таки не кажется ли вам, что с высоты вашего поста сложно увидеть, кто настоящий друг, единомышленник, а кто нет?
– Вы правы: чем выше поднимаешься по карьерной лестнице, тем больше вокруг оказывается людей, стремящихся, скажем так, воспользоваться своим знакомством с вами. Я это понял по количеству телефонных звонков еще тогда, когда президент рассматривал предложенные на пост губернатора Ленинградской области кандидатуры. Затем – при формировании моей команды.
Но поскольку пост главы региона – это не просто высокая должность, а прежде всего большая ответственность, я очень внимательно отношусь к формированию своей команды. И мне кажется, что я неплохо разбираюсь в людях: как правило, моя первая оценка человека, даже после нескольких минут общения, оказывается верной.
– Как же тогда объяснить достаточно большую ротацию в вашей команде, произошедшую за два с половиной года работы губернатором? Все же ошибались в людях?
– Я не ошибся ни в одном члене команды с точки зрения его профессионализма и отношения к делу. Просто некоторые не выдержали темп, некоторые поняли, что такая жизнь – не для них, а некоторые не смогли "играть" в команде. Были и такие, которые ушли на повышение в федеральные структуры, в Москву. Ротация – это не признак чего-то плохого, наоборот – это признак того, что механизм живет и работает, а его составляющие совершенствуются и обновляются.
Хуже, когда орган управления застаивается и начинает отдавать нафталином. Эффективность его работы в таком случае неумолимо стремится к нулю.
– Существуют ли в Вашей семье традиции, вроде субботнего ужина или воскресного завтрака?
– Поскольку суббота у меня, как правило, – рабочий день, вечер субботы – самое любимое время. И есть традиция, если мы находимся на даче, затопить баньку, пожарить шашлыки. Это мое "личное" время, когда за приготовлением мяса я могу себе позволить бутылочку пива или рюмочку чего покрепче. Мои близкие знают, что эти несколько часов мне нужны, чтобы немного отвлечься от работы и, наконец, вернуться к роли любящего отца, мужа и кулинара (кстати, барбекю у меня, как правило, получается отменным).
А воскресенье мы стараемся начать с общего завтрака, для которого я накануне обязательно покупаю сосиски, творог, яйца. Завтрак получается плотный, но долгий и по-семейному теплый.
– Продолжите фразу: если бы я не стал чиновником, я стал бы…
– А я и стал – до чиновника – вполне успешным управленцем в аграрном бизнесе. Мне интересна экономика в народном хозяйстве, я понимаю, как работает бизнес, и умею вкалывать. Наверное, благодаря этой школе, придя в правительство, я смог привить своим подчиненным скорость принятия решений и высокий темп их исполнения с максимальной отдачей и минимальными бюрократическими проволочками. Ведь в жизни только так можно двигаться вперед.
– Вы верите в Бога?
– Я верующий человек. И считаю, что настоящая вера – не то, что на показ ради моды или зарабатывания каких-то очков. Она внутри нас, направляет нас и делает нас лучше. Это очень личное. Когда она становится общественным, то превращается в фарс. Поэтому я стараюсь религиозные обряды соблюдать вдали от видео- и фотокамер, но, как человеку публичному, избежать внимания к себе мне не всегда удается. Таков удел работы губернатора.
– Вы загадываете желание под бой курантов в новогоднюю ночь или уже перестали верить в волшебство?
– Обязательно загадываю. Хотя как взрослый человек понимаю, что волшебство зависит от нас самих. Его я стараюсь обязательно подарить членам своей семьи, с которыми рядом я всегда встречаю этот праздник. А как губернатор я всегда мечтаю, чтобы новогодние каникулы прошли без эксцессов, чтобы в домах у людей были свет, тепло и праздничный стол. И чтобы новый год стал лучше предыдущего.
– Если бы у вас была возможность пригласить любого человека на ужин, будь то исторический деятель или ныне живущая персона, вымышленный персонаж или ваш давний друг, кто бы это был?
– Вы знаете, я бы пригласил всех членов моей семьи. Мы не очень часто видимся и собираемся вместе. А если мы говорим о волшебстве… К сожалению, не все близкие уже с нами. И я знаю, что такое – не успеть что-то сказать…
Беседовала
И. ХРУСТАЛЕВА,
"Гатчинская правда"
(Публикуется с сокращениями)